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非常时期,任正非这句话让无数中国人沉思…

企业股权设计微课堂 今天

最近,几乎整个世界都在关注中美经贸谈判。

北京时间5日晚上,特朗普在推特上发出针对中国的“关税威胁”,引起一片哗然;此后,国务院副总理、中美全面经济对话中方牵头人刘鹤再次赴美谈判,双方展开第十一轮经贸磋商。

在此过程中,美方已将对2000亿美元中国输美商品加征的关税从10%上调至25%。中国商务部表示中方对此深表遗憾,将不得不采取必要反制措施。刘鹤则强调,谈判并没有破裂,在重大原则问题上中方决不让步,中国不怕,‌‌中华民族也不怕;中方对磋商未来审慎乐观;双方经贸团队商定,将很快在北京见面。

一波三折的中美谈判又将走向何方?作为普通人,我们该如何认识中美关系? 听听国防大学教授金一南的解读。

口 述:金一南  国防大学教授

编 辑:叶开甫

封 面:视觉中国

来 源:正和岛(ID:zhenghedao)

贸易摩擦是一个很重要的方面,但不止于此。中美关系是今天世界上最复杂也是最重要的一对大国关系。以往所有国家的关系,都无法解释今天的中美关系。

这对大国关系经历了怎样的过程?这里简要回顾一下历史:

50年代、60年代中美关系互相对抗,朝鲜战争、越南战争都是这样,当时双方关系的火药味很浓;

70年代、80年代中美关系改善,基辛格秘密访华,尼克松公开访华,基础是什么?基础就是共同对付苏联,对抗北方那个在蒙古陈兵百万的社会帝国主义,我们也需要减缓东面美国给我们的压力,所以中美关系一拍即合。

中美关系一定要有基础,基础一旦崩盘就会出问题。1991年苏联解体,关系基础失去了,然后怎么办?双方的经贸关系合作就变成了新的压舱石。

这个压舱石非常典型。我们今天很多人讲中美关系正在恢复新的冷战,我说,中美不可能进行新的冷战。

你看冷战时期的美国、苏联,双方都有完全独立的政治阵营,一方是社会主义阵营,一方是资本主义阵营,一个华约,一个北约,完全不同的军事组织和经济团体。高峰时期,美苏贸易额只占美国贸易总量的0.8%,这是两个几乎不搭界的世界啊。这是标准的冷战。

今天中美关系是新的冷战吗?有独立的政治集团吗?有独立的经济组织吗?什么都没有。中国采取了全新的政策,融入世界,跟他混在一起。我们现在是美国第一大贸易伙伴,双方贸易总额6300亿美元,占美国贸易总额16%以上,加上港澳台,占20%。

美国经济界有个测算,一个国家占美国贸易总量7%,说明这个国家与美国有重大利害关系,不仅有必要建立紧密的政治关系,维护这个经济利益。

中国还是美国国债最大的持有者,将近12000亿美元。这些都是苏联时期完全不具备的。以往所有国家的关系,都无法解释今天中美这种非常复杂的关系。怎么处理?非常难,对美国政治家来说也非常难。

克林顿提出什么呢?对付苏联很简单,瞄准它,收拾它,全面对抗。对付中国,克林顿提出,通过“接触”改变他们,不管是通过网络、媒体还是企业发展、中产的形成。结果克林顿搞了八年“接触”,中国没有改变。

小布什上台,说克林顿这套不行,于是提出“遏制”。然后遏制也遏制不成,中美依然保持深度的经济交往。

轮到奥巴马,他创造了一个新词——“接触性遏制,遏制性接触”,先接触再遏制,先遏制再接触,非常复杂的关系。

而在这个时期,中国的发展举世瞩目。仅从经济总量来说,1978年3000多亿人民币的产值,1989年16900亿,2017年827100亿,这种经济增长的速度,全世界没有先例。

1978年邓小平同志访问美国,就是为了筹措外汇,非常困难。1978年的外汇储备是5亿美元,今天是3万亿美元。你看我们1978年的窘迫和现在的状态。1981年里根担任美国总统时,中国经济规模还不到美国的10%,现在接近70%。这是按照美元计算。

哈佛大学国际事务中心的埃里森讲,按照国际购买力平价,2014年中国经济与美国持平,2017年中国经济已是美国经济的114%。埃里森说,一个1980年未出现在任何排名的国家,如今跃升至世界经济前列,这国家怎么回事?

今天我们有人说,中美贸易摩擦是因为我们把美国人惹了,拍了个片子叫《厉害了我的国》,搞了工业制造2025,美国终于警觉了。我说,哪有这么简单的事?美国看我们的电影、看我们搞工业2025就跟我们干起来了?美国长期关注我们,一直在盯着我们。

2007年美国是130个国家最大的贸易伙伴,中国是70个国家最大的贸易伙伴;2017年中国是130个国家最大的贸易伙伴,美国是70个国家最大的贸易伙伴。十年翻盘!美国人一看这个趋势,你要超越我。根据美方统计,2017年美国全年贸易逆差8000亿美元,将近半数来自中国,能不着急吗?中国贸易摩擦的起源就是这个。

所以,2017年12月美国国家安全战略报告提出“中国是修正主义强国”; 2018年2月美国国务卿蒂勒森讲,中国是“新帝国主义列强”。这帽子是以前我们拿着扣别人的,现在美国拿帽子扣我们,说中国要修改国际秩序,中国经济正在“入侵”非洲、南美,“入侵”美国。你看美国人提的,是因为我们拍个片子就对我们狠起来了?

我经常讲,合作是双方的,对抗只要单方面决定就可以了。合作需要双方意愿才行,你跟我对抗,我想合作也合作不起来。

当然在今天还得加上一个重大的国际背景,就是我们的工业制造2025。

2008年国际金融危机之后,很多国家开始反思去工业化的弊端,西方大国纷纷开启再工业化的进程。

我们可以看,2008年以前,国家、地区在统计经济发展指标的时候特别看重三产(第三产业),认为“三产”超过“二产”是一个地区经济发展健康、有潜力的表现,大家对制造业都不太在意了。一场金融危机对大家醍醐灌顶,真正能扛住金融危机的都是制造业大国,“二产”极其强大,德国、日本、中国、韩国都能扛住。

所以金融危机之后,西方大国纷纷开启再工业化的进程:美国,先进制造业国家战略;德国,工业4.0;日本,工业价值链战略。中国,制造强国战略开始了。

今天不要说西方,我们国内的很多学者还没弄清中国制造2025,就攻击它。为什么攻击?说中国制造2025太狂了,要走在世界前列。我说你们搞清楚了没有?中国制造2025是“三步走”的第一步,2025第一步,2035第二步,2049第三步,你把三步当做一步了。2025达不到世界制造前列,只是进入行列,2035达到中等的制造强国水平,2049进入世界制造强国前列。这是我们的发展规划,并不是一脚就要跨过去。

当然,这里面的核心是什么呢?核心是高技术。如果我们安于现状,保持劳动密集型,低端就低端,“7亿件衬衫换一架波音飞机”,那么我们永远相安无事。美国人现在发现中国人往上走了。

硅谷的数据统计,2017全球人工智能创业融资152亿,中国企业占48%,美国企业占38%,人工智能知识产权方面中国为1239件,美国为231件;1980年首次召开人工智能年会,美国占绝对优势,欧洲参与不多,中国一篇论文都没有,2018年2月的年会,中国投稿1242篇,美国934篇,被大会采用的论文中国仅比美国少3篇。

你看这个国家从哪儿冒出来的?1998年一篇论文都没有,20年后变成这样。我们的学习能力、创新能力、奋斗精神带来的变化,引起对方极大的警惕,美国战略国际问题研究中心(美国最权威的智库)提出,中国在人工智能领域正和美国并驾齐驱地竞争,不是跟跑,是并驾齐驱,欧洲、日本这方面已经不行,这太可怕了。

所以中美贸易之争,实际是科技之争,是主导权之争,是国运之争。我们认为时机不成熟,还要闷头发展,美国人说不行,现在必须把它遏制住!你看,我们对美国有美好的想法,好几次讲“中美贸易摩擦不打了”,回回达成协议,全被美方单方面撕毁。贸易摩擦难以避免。

贸易摩擦打到今天,从网络舆论和各方的采访看,出现一种奇特的现象:中国经济学家看衰中国,美国经济学家看衰美国。你采访中国经济学家,一片唱衰,“完了”“糟了”,“大难呐” ;你采访美国经济学家,跟我们一样,“完了”“糟了”,特朗普这样折腾,美国将出大麻烦了。

为什么出现这种现象?双方对自身的缺点都了如指掌,但对对方的缺点有所不知。我们看今天中国的优势在哪里?美国的优势又在哪里?

中国的优势第一是制造优势,第二是市场优势,第三是开放优势。

美国呢?第一是科技优势,第二是货币优势,第三是军力优势。

2016年中国制造业占世界制造业比重25%,世界第一,这种优势任何国家难以取代,而且还在上升。华盛顿邮报讲,中国拥有全球最多的理工毕业人才,中国是首个年度专利申请数量突破百万的国家,占全球专利申请总量的近40%,比美国、日本、韩国加起来还多……

美国人还学工程学吗?他们选修什么呢?法律、金融、医学,因为最来钱,工资待遇最高,都搞这个去了。按照美方统计,中国本科生每年毕业600万个工程师,90%转行,他还有60万,美国有这样的人吗?奥巴马要返回制造业,特朗普要返回制造业,大声疾呼拼命号召,人在哪里?工程师在哪里?蓝领工人在哪里?你看我们曹总(曹德旺)在美国搞玻璃厂,雇佣的工人都是五六十岁,四十岁极少,谁给你当工人呢?没人干,非常困难,就是美国今天面临的很大问题。

中国今天不但是第一大制造业大国,还是全球第一大贸易国,第一大市场。谁会跟第一大市场过不去呢?这就决定了不管美国政府如何决策,美国企业一定要挤进中国市场。你打俄罗斯可以,打加拿大可以,打墨西哥也可以,但你不可能和一个比你还大的市场持续进行贸易摩擦。

美国刁难中国在美国的投资,华为、中兴、三一重工、联想都受到刁难;我们安抚美国企业在华的投资,继续扩大开放力度,包括金融领域。这就决定了贸易摩擦当中我们的中长期优势。

近期我们遭受了意外的困难,感觉这坎好像过不去了。其实博弈对双方都难,没有容易的。大家注意,特朗普是46年出生,奥巴马是61年出生,美国这交班很怪异,60后交给了40后。特朗普简单地把过去美日经济对决当成今天与中国的经济对决,80年代末美日经济对决,一个广场协议把日本打趴下,今天拿出对付日本那套对付中国,可行吗?80年代末,美日经济对决是产品之间的对决,双方都有独立于对方的完整产业链。全球化深度发展的今天,美中经济对决不是产品的对决,不是汽车、计算机的对决,而是产业链的撕裂,这完全不一样。

40后至今还没想明白这个问题,他觉得还是产品,你看他划的产品(清单)非常细,涉及中国的几千种产品。你知道大量是中间产品吗?产品进入美国还要再加工,这影响极大。产业链上下游之间的密切共生关系,决定了并非谁掌握高科技谁就掌握了一切,中低端优势也并非那么容易取代。刚才讲美国回不去(中低端产业链)了,好,找一个替代国,有中国的规模和质量吗?没有。所以中国手中不是一张牌没有。当然,我们承认中低端利润不如高端,对高端的优势顶礼膜拜,我们今天正在往高端走。

为什么很多经济学家唱衰中国?大家觉得美国太厉害了,一个芯片就把中国搞住。我说,你知道这是产业链吗?中兴完了,高通怎么办?2017年高通全球营收223亿美元,中国市场占150亿美元,占2/3,而且比例还在上升,同时高通在美国本土的营收微乎其微。2017年中兴出货4600多万部,超过一半是高通芯片,中兴休克,高通深受重创。这就是今天的产业链,特朗普懂这个吗?

2015年,中国政府对高通开出9.75亿美元的罚单,高通十分配合,第一时间缴纳,马上把钱交上来,并对国产手机厂商专利费打6.5折,高通失去中国市场使高通无法接受。

这是今天形成的共生关系,我们没有新的冷战,企业在勾连,这种关系无法斩断。

上海交大的潘英利教授讲了很好的观点:美国最大的问题不在于跟中国的关系,而在于美国与企业的关系。

起点是20世纪70年代末,制造业外移引发的“全球化”陷阱。制造业移到国外,收益被私有的跨国集团获取,成本却由联邦政府承担,包括外交斡旋、地缘战争形成巨大的不稳定性,美国政府没钱了,税收却在国外回不来。

所以,美国今天的优势正在被化解,不是被别人化解,而是在被自己化解。克林顿高级顾问泰森说,美国高科技行业能否抵住中国的挑战,并不取决于美国能否遏制中国的进步,而取决于美国自身的创业能力。然而迄今为止,政府的政策措施主要集中在支持煤炭开采和钢铁生产等传统行业,而非创新。

大家不要忘记特朗普是个老派人物,他钟情于传统工业,希望煤炭重新开采,钢铁重新生产……另一方面,反移民政策严重损害美国科技创新,你到硅谷看看,中国移民、印度移民、以色列移民、东欧移民,大量在硅谷,特朗普反移民在反什么?反人才。

当然,特朗普宣布国内减税,这做的不错,但大家注意,美国政府本来就没钱,再一减税更没钱。特朗普胃口很大,想干的事很多,还宣布重返月球。美国阿波罗计划之后就废弃了,为什么?因为登月太花钱。与此同时,美国的军费达到创纪录的7160亿美元,是美国之后九个国家的总和。并且还要大兴基本建设。

其实核心就一句话:钱在哪里?打仗要钱,建设也要钱。

我们看看美国债务,原来一直在可控水平,现在美国债务已经超过国民经济总量。2016年特朗普胜选时,美国债务20万亿,当时的美国国民生产总值是17万亿,都不够你还债的。特朗普发誓要把债务减下来,但现在这个趋势到特朗普第一任期结束,债务要达到25万亿。

彼得希夫是美国很了不起的一个人,美国经济学者中他是唯一一个准确预测了2008年金融危机。他说,加剧美国下一场经济危机的最大问题是美国人已经身无分文,都在借钱。69%的美国人存款都在1000美元以内,合人民币不到7000元,你不开玩笑吗?美国就开玩笑。你不储蓄,美国各大银行就没钱。

很多美国经济学家讲,美国经济大问题是民间不储蓄,但是中国高储蓄,极大支持了政府。

所以短期看中美贸易摩擦,结局必然两败俱伤;长期看,不但倒逼两国经济转型升级,而且通过一段时间的较量与发展,反而有助于双方找到新的平衡点,这个平衡点就是产业链,双方紧密交叉在一起,你掰不开我,我也掰不开你,这样是最安全的。

任正非的一句话,超越了所有经济理论

美国有个电影叫《教父》,给我很深的印象,主角的父亲被对手杀了,他讲了一句话:对对手最大的震撼,就是平静地和对手坐在一起喝咖啡。

我们对对手的最大震撼不是开始冷战,不是“你干你的,我干我的”,我们更要跟你混在一起。有人问我:金教授,能不能到美国投资?我说:到美国投资很好,只要你进得去就干,就怕你进不去,美国的限制很严。

对中国来讲,我们要认清自己的地位,坚持扩大改革开放,积极主动与国际接轨,加大对国际产业链的深度嵌入,努力培植扩大内需,最终谁也奈何我们不得。

2006、2007年,我们的进出口贸易占国民经济总量63%,今天只占33%,比例大大下降,因为内需提振了。贸易摩擦如果发生在2007年,对我们影响非常大,今天也有影响,但不像很多人宣传的那么悬。

这里有个历史缘由,我带大家简单回顾一下。今天这个状态,国内不管是理论界、企业界,还是民间、股市,一片哀鸿遍野,在以前出现过,就是(对日)抗战之初,国内舆论一片哀鸿,认为打不过日本。我们几个一流的学者,成立“低调俱乐部”,说老蒋跟共产党一起“吹牛皮”,抗战你抗得过吗?

这伙人除了胡适、陈布雷,抗战一开,全部变成汉奸。当时胡适被老蒋派去全世界游说,宣传国民政府抗战,等游说一圈回来,发现汪精卫已经成汉奸了。老蒋救了胡适。今天好多人还在说胡适不得了,没老蒋救他,他就完了。

国民党中央宣传部长周佛海讲,中国人的要素、物的要素、组织的要素,没有一个能和日本比拼,战必败。跟我们今天多类似啊?你看我们今天学者讲的,中国人的要素、物的要素、组织要素,没有一种能和美国比,贸易摩擦中国肯定失败。有什么差别?历史在惊人的重复。

你看当年中国最聪明的大脑怎么看中国的,抗日抗得过吗?毛泽东就说干得过。为什么?毛泽东在《论持久战》里讲了一句话:“战争的伟力之最深厚的根源,存在于民众之中。”

注意,老蒋说抗战能抗多长时间?6个月。因为国民党兵工署向老蒋报告,南方、北方所有枪炮弹能够打3个月,3个月以后枪炮弹都没有了,老蒋能说抗6个月,也还算可以了。老蒋只看到武器的统计数字了,毛泽东看到民众。我们今天不是这样吗?我们应对中美贸易摩擦最深厚的根源仅仅是外汇储备吗?仅仅是美国国债吗?仅仅是贸易盈余吗?

今天的民众是什么样的民众?你看这批企业家:

华为的任正非,1987年以27000元集资创建华为,2015年全年营收利润110亿美元,2016年华为国内纳税700亿,海外纳税300亿,变成一个震惊世界的科技王国,今天把美国人吓得要死,堵截华为。

波士登的高德康,1976年八台缝纫机起家,为了完成上海进货,骑自行车往返,驼着布料来回200多公里,下大雨,把布料衣服包得好好的,自己浇成落汤鸡一样。有一次自行车爆胎,他扛着衣服要上公交,被人嫌弃一身汗臭,满身泥泞,然后被推下了车。小裁缝的大梦想,这不是民众?

吉利的李书福,只有高中毕业,干汽车很困难,很多人说,你懂汽车吗?你知道汽车是工业社会的皇冠吗?当年收购沃尔沃,中外媒体都丑化李书福,画的样子很丑,一个蛇要把象吞了。再看看今天的吉利。

“战争的伟力之最深厚的根源,存在于民众之中。”你看中国人这种耐受性,这种创造性,这是经济学家能总结出来的吗?这是股市能计算出来的吗?

我们今天的学者在讲什么?中等收入陷阱、马尔萨斯人口陷井、金德尔伯格陷阱……学者告诉我们企业家全是陷阱,寸步难行,太危险了。你看看任正非、高德康、李书福这些人怎么回答的?都是问题,愁死你了,干才是答案,做才是最终的目的。

阿富汗战乱时,任正非去看望过员工。利比亚开战前两天,他还在利比亚,任正非说,“我若贪生怕死,何来让你去英勇奋斗?”

什么叫中国企业家精神?这是经济理论能解释的吗?这就是中美贸易博弈,我们中方的优势,中国社会、中国人这种勤劳勇敢,这种创新能力无可替代,这是我们最大的优势、最大的资本。任正非讲:“除了胜利我们已经无路可走。”这话已经超越我们现有的经济理论。

最后跟大家分享几句忠告:

第一句话,知识不是力量,只有能执行的知识才有力量。灰心丧气发牢骚、讲坏话也是知识,它形不成力量。最有知识的人成立了低调俱乐部,你说他有力量吗?

第二句话,人人都是普通之人,人人都可能做非凡之事。从任正非到高德康,哪个不是普通之人?普通的农民,普通的工人,他们都做出了非凡之事。

第三句话,再谦卑的骨子里也流淌着江河。

第四句话,世界上只有一种真正的英雄主义,那就是认清真相之后,依然热爱生活。​​​​

作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过中国股权投资时代已经来临,正是中小型企业进入资本市场的最佳时机!

中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题!

真格基金创始人提出:合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择,比你是否处于风口上更重要。

企业的死亡不是死于外部的竞争,而是死于企业内耗。

中国有句老话,生意好做,伙计难搁

股权既是一门技术,也是一门艺术!

员工不听话,可以叫他卷铺盖走人!股东不和,怎么办?

有多少老板因为不懂股权,掉入股权10大陷阱中

公司天天上演三国演义,五王争霸战中,业绩、利润、积极性大幅受损?

有多少公司因为陷入股权僵局,导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计?

企业如何进行股权配置:

1、股权可以设定期限,有长期、中期和短期,你公司的股权分层了吗?股权有分层才会有身材!

2、你公司有只出钱不干活的股东吗?他的股权比例设定多少才合理?他购买股权的价格应该和你一样吗?

3、什么样的股权比例才是最合理的?如何打造完美的股权结构?

4、股权结构不合理的企业永远做不大,股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸?

5、未来的趋势不是雇佣制,而是合伙人模式,什么是合伙人模式,如何建立合伙人模式?

15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!

马云上市的事件告诉我们:

股权可以吸引人才(蔡崇信)

股权可以留住人才(18罗汉)

股权可以融资(孙正义)

股权可以打市场(与雅虎合作)

股权设计控股(马云不到10%控制公司)

股权激励的作用:

1、规范员工行为、提高企业凝聚力

2、解放老板、业绩倍增

3、平衡股东关系、功臣退出机制

4、人才战略梯队、吸引同行人才

华为为什么能从4万元发展为2000多亿?因为他在90年代就开始实行全员持股,开始与客户在全国建立合资公司!

关键是任正非不到1%的股权,如何还能控制公司?

相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局?

小肥羊把孩子养大了叫别人爹!

企业股权有5条生命线:

1、67%老板有完全控制权

2、51%老板有相对控制权

3、34%老板有一票否决权

4、20%界定同业竞争权利

5、10%可以申请解散公司

企业家不懂股权将面临8大痛苦问题:

1.哥们变仇人

2.同床异梦,同室操戈

3.养大儿子叫别人爹,小肥羊管肯德基叫爹

4.竞争对手挖墙脚

5.团队工作效率低下

6.错过合作机会.失去融资功能

7.影响上市大计

8.再好的项目都做不大

企业如何进行股权融资:

1、有人投资你企业,股权怎么划分,选择股东有哪些标准?

2、如何通过股权去打市场,通过股权去做连锁?

3、股权八条线:5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%,这八条线分别意味着什么?

4、股权融资最重要三要素是什么?融资、融人、融市场?

5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资?

●马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴,任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉,是老板的第一课,也是最重要的一课!企业一开始就决定了结束!

●为了帮助更多企业家朋友在经营企业过程中少走弯路,传授企业新思维与新方法,让企业永远前行!

公司已推出《线上股权微课堂》(仅限企业决策人)

学习内容

1、究竟什么是股权?

2、股权该如何分配,哪些人可以获得股份?

3、常见的分配陷阱有哪些?

4、股权激励该从哪些方面入手?

5、如何将分错的股权收回来?

6、如何利用商业计划书轻松融资?

7、如何在做好分股权但在治理股东方面不放松?

8、好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷?

9、家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营?

10、企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,应该如何做股权的顶层设计。

报名须知

1、授课方式:线上微信群

2、授课形式:语音+图片+文字+案例+资料

3、授课时间:18:30—21:00

4、学习费用:50元/人

5、纯干货分享,不讲理论,只讲干货与落地案例和方式方法。

6、名额有限:为了保证课程质量和互动效率,每次仅限120位老总参与,超过人数,只能预约下次。

7、报名仅限企业一把手。

报名步骤

第一步:长按图片二维码扫描加入线上学习平台,支付50元学习费用并添加下方老师微信。

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